经过了十八个月的努力，亿迅（中国）软件有限公司圆满通过了 CMMI Level 3 评估。在连续7天紧张而有序的SCAMPI评估后，随着SEI授权的 SCAMPI 主任评估师 Jay Pickerill 先生在亿迅（中国）软件有限公司 CMMI Level3 评估最终报告会上的宣布，亿迅（中国）软件有限公司正式通过 CMMI Level 3 评估，并将这一评估结果正式提报 SEI（Software Engineer Institute）。这是继 ISO9001：2000国际质量管理体系认证后，亿迅（中国）软件有限公司通过的又一重要国际认证。它标志着亿迅（中国）软件有限公司的软件企业的能力成熟度和项目管理水平达到了一个崭新水平，亿迅（中国）软件有限公司也由此成为 Call Center 领域屈指可数的通过 CMMI Level3 级评估的软件企业。

CMMI 是 Capability Maturity Model Integration 的简称，即能力成熟度模型集成，由美国国防部与卡内基-梅隆大学软件工程研究所（SEI）和美国国防工业协会共同开发。CMMI 代表着国际上最先进的软件工程方法，是衡量软件企业能力成熟度和项目管理水平的权威标准，被公认为软件企业走向国际市场的通行证。

亿迅（中国）软件有限公司不仅致力于面向 Call Center 用户的软件开发及整体解决方案的提供，也着眼于国际大型软件外包。为客户提供多元化、专业化和标准化的服务是亿迅（中国）软件有限公司的服务宗旨，为了使研发的产品更好地满足用户的高质量标准，以及适应大型外包项目的多人员、规模大的管理需求，在公司高管的推动下，考虑通过建立高起点的一套工程过程系统来加强质量管理，并建立高效持续的过程改进方案，提高良性发展的速度。

2005年8月，亿迅（中国）软件有限公司顺利通过了 ISO9001:2000 国际质量管理体系认证，在加强现有质量管理体系及推进公司国际化、正规化的要求下，亿迅（中国）软件有限公司又选择了以 CMMI 作为过程改进的参照模型，向更高的质量目标稳步推进。

在高层领导和全体员工的一致努力下，经过一年半的过程改进，亿迅（中国）软件有限公司不仅实现了最初的目标 －－建立了高效、有序的软件质量过程体系，提高了生产率，加强了对专业技术的管理能力，还积累了宝贵的经验和资源，为进一步过程持续改进和企业良性发展奠定了坚实的基础。亿迅（中国）软件有限公司也通过这样一种专业的培训和评估过程，加深了自身对企业管理、过程管理和项目管理的经验积累，实现了企业商业目标。同时这将有助于公司经营业绩的持续快速增长，也为拓展全球市场打下了良好的管理基础。